Quand ça bourdonne,
c’est qu’il est temps de décoller.
En crise ?
Et si c'était le bon moment pour changer de cap.
Burnout, perte de repères, épuisement, trop-plein… ou simple besoin d’autre chose.
Parfois, tout coince, au point de ne plus savoir par où commencer.
Et si cette crise était une occasion puissante de remettre du sens dans votre trajectoire pro ?-> Repenser votre poste actuel,
-> Chercher un nouvel emploi plus aligné,
-> Envisager une reconversion audacieuse,
-> Ou vous lancer enfin dans l’entrepreneuriatTout cela est possible. À condition de se poser les bonnes questions, au bon moment. Et avec un accompagnement unique et puissant.
Starting Bee. Réveillez l’abeille. Activez le cap.
People&Projects
Le coaching pour ceux qui changent.
🐝 De l’éclosion au décollage
Vous êtes à un moment-charnière.
Quelque chose en vous appelle au changement…
Un projet commence à émerger.
Une envie de réorientation, de création, de sens, d’impact.
Un sentiment flou, mais persistant,qu’il est temps d’amorcer un nouveau départ.
Que votre projet soit encore à l’état d’intuition ou déjà plus construit,
je vous accompagne dans les premières étapes essentielles :
faire émerger, clarifier, aligner, et activer.Je suis formée et expérimentée dans l’accompagnement de projets entrepreneuriaux, de transitions professionnelles et de bifurcations de vie.
Mon rôle :
✔ Vous aider à nommer ce qui cherche à naître.
✔ Faire émerger la raison d’être profonde de votre projet.
✔ En explorer ensemble la forme, la valeur, la faisabilité.✔Identifier avec vous vos ressources et leviers insoupçonnés qui vous permettront de vous mener à destination
️ ✔ Et poser avec vous une trajectoire viable et motivante
Car tout projet est d’abord une aventure intérieure.
Et toute trajectoire durable nécessite un alignement entre l’humain et l’intention.Avec Starting Bee, je vous accompagne dès les premiers frémissements,
et jusqu’à la mise en mouvement concrète.Ou juste sur une partie de ce chéminement, là où vous en avez le plus besoin.
Une méthode unique, au croisement de l’humain et du projet
AI & Lean Startup.
Mon approche s’appuie sur deux piliers puissants, que j’ai appris à conjuguer de façon singulière :
- l’Appreciative Inquiry (ou recherche appréciative)- le Lean Startup
Je les ai testés, expérimentés, adaptés dans l’accompagnement de profils variés – salariés, entrepreneurs, personnes en transition – et je les ai intégrés dans une méthode d’accompagnement sur mesure, brève mais transformatrice, centrée sur les déclics qui enclenchent le mouvement.
Appreciative Inquiry – Repartir de ce qui fonctionne
L’Appreciative Inquiry est une approche de coahing qui permet de dépasser les blocages en s’appuyant sur vos forces, réussites passées, ressources souvent sous-estimées.
Plutôt que de décortiquer ce qui ne va pas, on cherche ce qui fonctionne déjà… et on construit à partir de là.
Résolument tournée vers l’avenir, cette méthode permet de :- Retrouver de l’élan
- Se reconnecter à ce qui vous anime profondément
- Imaginer des trajectoires porteuses de sens et d’impact
Lean Startup – Avancer dans l’incertitude, un pas après l’autre
Le Lean Startup est une méthode issue de l’innovation entrepreneuriale.
Elle est conçue pour progresser dans l'incertitude, tester ses idées, ajuster, pivoter si besoin, sans tout risquer d’un coup.
Je l’utilise pour accompagner les projets – professionnels ou personnels – en phase d’émergence ou de redirection.Ce cadre permet de :
- Construire un projet étape par étape, même s’il est encore flou
- Identifier ce qui est essentiel à valider avant d’aller plus loin
- Réduire la peur d’échouer en explorant des scénarios réalistes
- Gagner en clarté, en efficacité, et en confiance
Une approche hybride, profondément humaine et opérationnelle
Ainsi, au fil de ma pratique, j’ai développé une méthode unique qui croise ces deux leviers
- L’humain au cœur du projet,
- Le projet comme catalyseur de mouvement intérieur.
Ce cadre est particulièrement adapté à :
- Celles et ceux qui sont en crise professionnelle ou existentielle
- Celles et ceux qui ne savent pas encore exactement quoi lancer, mais sentent que le moment est venu d'agir
- Et à tous ceux qui veulent réinventer leur trajectoire de manière concrète, progressive et alignée
Ce que je fais
Je suis à vos côtés, un pas derrière.
Je vous écoute, je vous pose des questions, je vous apporte une grille de lecture, une méthodologie, des outils.
Ce que je ne fais pas
Je ne porte pas votre projet.
Je ne suis pas à votre place et je ne fais pas à votre place. Je ne vous juge pas et je ne juge pas votre projet.
Si vous avez un projet entrepreneurial, je n’apporte pas de stratégie business à votre projet (c’est vous qui le ferez grâce aux outils que je vous partagerai), et je ne vous apprends pas de théories (ou très peu).
Ce que vous ferez
Parce que c'est votre projet.
C’est vous qui apporterez les bonnes réponses à toutes les questions que nous poserons ensemble et qui vous concernent vous et votre projet.
Vous rentrerez immédiatement dans le concret.
Vous construirez la trajectoire qui vous est propre en faisant converger ce que vous êtes (l’humain, vos dimensions personnelles) avec ce que vous faites (votre projet).
Pour ce faire vous vous approprierez des méthodes et des outils que vous pourrez actionner tout au long de votre cheminement de vie personnelle et professionnelle.
Ils vous aideront à avancer sereinement, même par moments de grande incertitude.
Cornelia Findeisen
Qui je suis
Accompagnatrice de trajectoires, révélatrice de projets, boosteuse de résilience.
Binationale, multiculturelle, ancienne élève de l’ENA et titulaire d’un DESS en commerce international, j’ai construit un parcours professionnel singulier à la croisée des mondes :
➡ sphères publique et privée,
➡ salariat et entrepreneuriat,
➡ institutions de l’État et écosystèmes startups,
➡ terrain et stratégie.Aujourd’hui DRH du Numérique Public, j’ai piloté des projets d’innovation à très forte envergure, accompagné la transformation de grandes équipes, et co-construit des feuilles de route ambitieuses pour attirer, former et fidéliser les talents dans la tech publique.
Boost des talents, résilience et leadership
Deux burnouts m’ont profondément transformée.
Ils ont renforcé ma conviction que toute trajectoire forte repose avant tout sur l’alignement entre ce que l’on fait… et ce que l’on est.Depuis, j’ai mis mes compétences RH, managériales et stratégiques au service de celles et ceux qui cherchent à (re)trouver un cap professionnel, à lancer un projet qui leur ressemble, ou à rebondir après une crise.
J’ai aussi cofondé une association, L-Impact, pour booster les carrières des femmes dans la tech et les startups, convaincue que l’innovation ne peut être durable sans mixité, ni diversité des regards.
Une méthode hybride, ancrée et éprouvée
Formée au coaching de projets et d’équipes par l’Appreciative Inquiry, et certifiée en accompagnement de projets entrepreneuriaux et d’intrapreneuriat selon l’approche Lean Startup (Dauphine PSL-EPIGO), j’ai développé une méthode unique, à la fois structurée et humaine.
Elle s’applique autant aux projets entrepreneuriaux qu’aux bifurcations professionnelles, reconversions, ou simples envies de réalignement.
Elle permet d’avancer dans l’incertitude, avec clarté et impact, en (re)découvrant des ressources souvent insoupçonnées.
Conférencière, formatrice, j’ai aussi publié en 2021 Résilience & Leadership, sans blabla, un ouvrage qui donne la parole à des dirigeant·es et porteur·ses de projets à fort impact :
resilienceleadershipsansblabla.com
